رئيس الماجدية: تفلس الشركات من نقص السيولة
ماذا ننتظر من عاصمة الترفيه السعودية؟
أمتار نشرة أسبوعية تغطي القطاع العقاري برؤية جديدة، مع تحليل لأبرز المشاريع والمؤشرات والتوجهات التي تهمك في السوق
للاشتراك 👇
- وزارة البلديات والإسكان تصدر اشتراطات خاصة بالمباني التعليمية الأهلية
شملت الاشتراطات أن يكون المبنى واقفًا على شارعين وألا يقل عرض أحدهما عن 25 مترًا، مع الالتزام بعدد الأدوار المحددة في كود البناء المعتمد والالتزام بالارتدادات النظامية، بجانب السماح بإنشاء الحضانات على شارع واحد، بشرط ألا يقل عرضه عن 15 مترًا في حال كان المبنى مستقلًا.
- الهيئة العامة للعقار تحيل مطوري 14 مشروعًا للنيابة العامة 🛑
يعود ذلك لارتكابهم مخالفات تتعلق بالبيع على الخارطة دون ترخيص، وتأتي الخطوة بعد أيام من إعلان الهيئة عن رصد مخالفات 25 مطورًا لممارستهم البيع على الخارطة دون الحصول على التراخيص النظامية في مدن الرياض وجدة ومكة المكرمة.
- إطلاق أول هيلبارك للطائرات العمودية في السعودية
أطلقت شركة المنطقة الخاصة اللوجستية المتكاملة وشركة روتورتريد السنغافورية أول منشأة متكاملة للطائرات العمودية وبمساحة 20 ألف متر مربع تضم حظائر طائرات وورش ومهابط للطائرات العمودية، وذلك ضمن المنطقة اللوجستية Riyadh Integrated.
- شركة الجادة الأولى تستحوذ على برج جادة الأعمال بقيمة 310 ملايين ريال 💰
يقع برج جادة الأعمال في حي القيروان على طريق الملك سلمان بالرياض، حيث تبلغ مساحة الأرض المقام عليها المشروع 7,728 مترًا مربعًا، بمسطحات بناء تصل إلى 30,065 ألف متر مربع، وبمسطحات تأجيرية تبلغ 15 ألف متر مربع. وجاء الاستحواذ عبر شراء حصص الشركاء في صندوق جدوى كابيتال أفنيو العقاري ليؤول المشروع إلى ملكية الشركة بنسبة %100، ومن المتوقع الانتهاء من جميع الأعمال خلال الربع الأول من عام 2026.
- أم القرى للتنمية والإعمار تطلق أول شبكة نقل ترددي بالحافلات الكهربائية ضمن وجة مسار في مكة المكرمة
جاء ذلك بالتعاون مع شركة الكترومين، حيث تضم الشبكة محطتين رئيستين و11 محطة توقف، وتمتد على مساحة 4 كيلومترات، وتنقل أكثر من 125 مليون راكب.
- شركة البحر الأحمر العالمية توقع عقدًا مع شركة ويبليد إس بي إيه بقيمة 202.8 مليون ريال
ستتولى بموجبه إدارة المرافق المتكاملة التشغيل والصيانة لمشروع سد تروجينا التابع لويبيلد في نيوم، ويشمل العقد تشغيل وصيانة المخيمين الرئيسي والثانوي وبمدة تمتد سنتين.
- بيع 3 عقارات شمال الرياض من أصل 9 ضمن مزاد جدايل الرياض ✅
شملت فيلا سكنية في حي المحمدية على مساحة 550 مترًا، وأرضين سكنيتين في حي الخير بمساحة 428.4 مترًا مربعًا و780 مترًا مربعًا.
- المرحلة 3 من الموجهات التصميمية للعمارة السعودية تدخل حيز التنفيذ
بدأ تطبيق أعمال المرحلة الثالثة من الموجهات التصميمية للعمارة السعودية، لتشمل المشاريع الحكومية الكبرى والمباني التجارية في مدن جيزان وسكاكا وبريدة، وتضم خريطة العمارة السعودية 19 طرازًا معماريًا مستوحاة من الخصائص الجغرافية والثقافية للمملكة. وبذلك تنضم المدن الثلاث إلى الدمام والخبر والقطيف وحائل والباحة والمدينة المنورة ونجران وأبها والطائف والأحساء التي شملتها المرحلتان الأولى والثانية، كما تتضمن المرحلة تأسيس أستوديوهات تصميمية مخصصة لدعم جودة التصميم وضمان مواءمته مع الموجهات المعتمدة.
- المسار الرياضي يعلن عن افتتاحه مشروع ذا قروف بطول 1.2 كيلو متر
يقع المشروع على طريق الأمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز بين برج الفنون وشارع سويد بن حارثة، وتتجاوز مساحته 23,000 متر مربع، محتويًا على مسطحات مائية ومساحات للفعاليات والأنشطة الرياضية وملاعب الأطفال، بجانب المقاهي ومنافذ البيع ومواقف السيارات ومسارات المشاة والدرجات الهوائية للمحترفين والهواة.
- بيع أرض تجارية سكنية بقيمة 34.590 مليون ريال في مزاد سمو الرياض
تقع الأرض في حي الدار البيضاء على طريق الحائر الرياضي، بمساحة 14,835.31 متر مربع، بسعر 2,331.60 ريالًا للمتر.
ماذا ننتظر من عاصمة الترفيه السعودية؟
عاصمة الترفيه المستقبلية أو القدية، تقع على مساحة تزيد عن 360 كم مربع على بعد 40 دقيقة من وسط الرياض، ومن المنتظر أن تكون مدينة ترفيهية متكاملة والوجهة الأكبر للترفيه والرياضة، بجانب كونها مدينة للعيش والعمل برفاهية.
ويتوقع أن تساهم المدينة بأكثر من 135 مليار ريال سعودي سنويًا في الناتج المحلي، وستستهدف نحو 48 مليون زيارة سنويًا بحلول 2030، فيما من المتوقع أن تحتضن أكثر من 600 ألف نسمة وتخلق نحو 325 فرصة عمل مباشرة وغير مباشرة. وستحتضن مشاريع ترفيهية ورياضية وعقارية متنوعة، وسيكون متنزه Six Flags أول أصولها الأساسية المفتتحة.
المشاريع والأصول الرئيسية
تنقسم القدية إلى عدة مناطق وأصول رئيسية مصممة لتكون الأفضل في فئتها عالميًا، وتشمل:
1) الترفيه والمتنزهات
- سيكس فلاجز مدينة القدية (Six Flags Qiddiya City) 🎢
يقع المشروع على مساحة بناء تبلغ 320 ألف متر مربع وسيكون الافتتاح الرسمي بتاريخ 31 ديسمبر 2025، وسيوفر تجربة ترفيهية ضخمة بوجود 28 لعبة وتجربة موزعة على 6 مناطق (مدينة التشويق، الينابيع الغامضة، مدينة البخار، حدائق الغسق، وادي الثروات، المعرض الكبير). كما سيضم أسرع وأطول أفعوانية بالعالم بسرعة 250 كم/س)، وأطول برج هبوط حر صاروخي بالعالم 🚀
- متنزه أكوارابيا المائي (Aquarabia)
يعتبر أول متنزه ترفيهي مائي من نوعه في المملكة والأكبر في المنطقة، وسيضم نحو 22 لعبة وتجربة مائية ومن المتوقع احتضانه لأطول أفعوانية مائية، وأعلى منزلق مائي، وأول مسبح مغامرات تحت الماء بمركبات غوص 🥽
2) الرياضة وسباق السيارات
- مضمار السرعة (Qiddiya Speed Park Track):
مصمم لاستضافة سباقات الفورمولا 1 والدراجات النارية (تصنيف FIA Grade 1)، ويتميز بمنعطفه الذي يرتفع بنحو 108 أمتار فوق محطة الحفلات الموسيقية، ويدمح بين حلبات الشوارع والمضامير الدائمة 🏎️
- استاد الأمير محمد بن سلمان
سيتواجد على قمة منحدر جبل طويق بارتفاع 200 متر، وسيتسع لنحو 45 ألف مقعد وسيكون الملعب الرئيس لناديي النصر والهلال وبطبيعة الحال أحد ملاعب كأس العالم 2034. وما يميز الملعب أكثر هو وجود أرضية وسقف وقابلين للسحب، وجدار LED ضخم ⚽
- منطقة الغولف
تضم ملعبين للجولف مع 18 حفرة لكل منهما، مصممة لاستضافة البطولات العالمية، وتمتد المساحات الخضراء لتشكل واحة وسط الطبيعة الجبلية.
3) الألعاب والرياضات الإلكترونية 🎮
- منطقة الألعاب والرياضات الإلكترونية (Gaming & Esports District)
هدف بناء المنطقة هو أن تكون القدية العاصمة العالمية للرياضات الإلكترونية والألعاب ووجهة عالمية للمهتمين بالمجال، وستمتد على مساحة 500 ألف متر مربع وتضم 4 ساحات مخصصة للبطولات وأكاديميات تدريب ومقرات لأكثر من 30 شركة ألعاب عالمية ونوادي رياضات إلكترونية، فيما ستكون قادرة على استيعاب أكثر من 73 ألف زائر في أوقات الذروة.
4) الثقافة والفنون
- مركز القدية للفنون (Performing Arts Centre)
سيكون المركز بمثابة تحفة معمارية معلقة على حافة جبل طويق، حيث سيضم مسرحًا بسعة 3 آلاف مقعد، ومسارح تفاعلية أصغر، وستدعم تجربة الزوار تقنيات الواقع المعزز والافتراضي لتقديم عروض فنية غير مسبوقة، على يستقبل 800 ألف زائر سنويًا 🧑✈️
5) البنية التحتية والسكن 🏠
سترتبط المدينة مع مدينة الرياض عبر شبكة مترو ومواصلات عامة متطورة، بالإضافة إلى طرق سريعة حديثة وستوفر خيارات سكنية فاخرة تشمل الفلل والشقق الفاخرة وغيرها بالقرب من المناطق الترفيهية.
التأثير العام لمشروع القدية
تهدف القدية إلى إعادة توجيه الإنفاق الترفيهي للمواطنين والسياح الداخلية من خلال توفير مدينة ترفيهية متكاملة، وهذا يعني أن الأموال التي قد تُصرف على الترفيه خارجيًا ستكون داخل السعودية، كما ستكون هناك عشرات المليارات التي ستأتي للمملكة من السياح الخارجيين لتصل إلى 135 مليار ريال سنويًا.
فبحسب بعض الاحصائيات، ينفق السعوديون نحو 105 مليارات ريال على السياحة الخارجية لكن بوجود مشروع مثل القدية والمشاريع الضخمة الأخرى، فإن جزء كبير سيظل بالداخل.
وهذا سينعكس على المشروع نفسه والوظائف في المملكة، لأن القدية ستوفر نحو 325 ألف وظيفة في كافة الجوانب، وهو ما يعني أن جزء كبير من الموظفين هم من المتخصصين الموجودين بالمكان مثل المهندسين أو اللاعبين أو المطورين أو الفنانين، وهذا يرفع من معدل السكان في الوقت الذي تنخفض فيه البطالة.
ماذا عن القطاع العقاري؟
يُعد القطاع العقاري المستفيد الأكبر من مشروع القدية، فبوجودها ارتفعت الأسعار في الأحياء الأقرب لها من مدينة الرياض ومن المنتظر أن يمتد التطوير العمراني لهذه المناطق لتكون منفذًا على القدية.
كما أن وجود أكثر من 600 ألف نسمة بالقديمة، سيساهم بإيجاد فرص تطوير وتسويق عقاري كبيرة لأن معظم الوحدات السكنية ستكون عبر أو بالشراكة مع القطاع الخاص، وهذا يفتح المجال للتوسع أكثر في سوق العقارات الفاخرة، في الوقت الذي تزيد فيه المساحات العقارية التجارية والمكتبية الفاخرة لتواكب الشكل المعماري بالقدية.
ماذا حدث في سادس أمسيات ليالي ذرى؟
خلال الأسبوع الماضي، حضرنا الأمسية السادسة من ليالي ذرى التي استضافت العضو المنتدب للماجدية، عبدالسلام الماجد، وتحدث فيها عن نظرته للقطاع العقاري من نواحي التطوير والتسويق، ورحلة الشركة حتى الإدراج في السوق المالية بالعام الجاري. وفي هذه النشرة، نلخص لكم أهم ما تحدث به باختصار:
عن الماجدية:
دخول القطاع العقاري كان في عام 1969 من الوالد لتطوير مبان بسيطة في الرياض، وبعض المباني لاتزال قائمة حتى اليوم 🏢
في عام 2000 قرر الأخوان محمد وخالد العودة للتطوير العقاري ثم دخلوا البنية التحتية في 2002، ثم شقق التمليك بعد صدور نظام فرز الوحدات العقارية 2003.
بعدها أسس الأخوة حسام وماجد شركة عقارية، ثم دخل ناصر وعبدالسلام بشركة أخرى، ثم عبدالله مع شركة شرفة
تسارعت الشركات وكانت تعمل باستقلالية، لكن عام 2014 كان فارقًا بعد اقتراح مشترك لأخذ أرض بالملقا لحقل تجارب لشقق التمليك، وهذا المشروع وضع واجهات جديدة ومداخل مختلفة وتوسيع الشبابيك، وشهدت إقبالًا كبيرًا
في عام 2020 ظهرت فكرة دمج الشركات الثلاثة تحت مظلة واحدة (مجلس إدارة واحد وإدارة مالية واحدة وإدارة تنفيذية واحدة)، وقادها عبدالسلام وقتها وهو يشغل منصب العضو المنتدب للشركة حاليًا بعد الإدراج هذا العام
عن السوق، وفقًا لرئيس الماجدية:
السوق تغيرت جذريًا الفترة الماضية خاصة مع البيع على الخارطة، والفرصة كبيرة لأن معظم الوحدات السكنية سيبنيها القطاع الخاص ✅
المدينة ثم مكة ستكون أكثر الأماكن جذبًا للمستثمرين الأجانب.
هناك عميل يبحث عن سعر وهم بنسبة 60-70%، وعميل يبحث عن منتج مختلف بمرافق ذات جودة، وكلاهما مهم ومربح.
التسويق العقاري لم ينضج بعد وهناك فرق واسع مع الأسواق العالمية لكن الفترة المقبلة سيكون هناك تنافس كبير بالتسويق العقاري وابداع
المرحلة القادمة سيكون فيها منافسة للوصول للعميل المسلم خارج السعودية، مثل إندونيسيا وأمريكا (مع دخول قرار تملك المسلمين)
المطور العقاري يحتاج إبراز هويته ومنتجه أكثر اليوم
سابقًا كان هناك صعوبة بشراء الأراضي بسبب الحاجة لإقناع ملاكها وتوفير قيمتها لأن القيمة تمثل أكثر من 70% لتكلفة المشروع في وسط وشمال الرياض، لكن اليوم يتغير ذلك بالشراكة مع الملاك.
اليوم أصبحت الأراضي تُعرض على المطورين لتطويرها دون دفع المبالغ السابقة.
السيولة النقدية مهمة، فعادة لا تتراجع أو تفلس الشركات لخسائرها لكن لانعدام وجود السيولة.
هناك افراط في التمويل البنكي في السنوات الأخيرة خاصة ما بعد كورونا - التمويلات يجب أن يتعامل معها الشخص بحصافة وذكاء ويجب أن يرافقها إدارة مالية تراعي التعامل مع البنوك ومتابعة السيولة 💸